【上海水处理设备网www.szxqhb.com】最近在环境商会举办的环境产业高峰论坛上，原本定的主题是让参会的大佬们讨论环保成产业的重任与担当，结果大佬们没忍住吐了一肚子“苦水”现场立刻就引发了强烈的共鸣。

一边是治污攻坚战的关键时刻，一边是有心杀贼无力回天的环保企业。说的更直白些，借用一位行业大佬对现状的经典总结：国企大单不断，民企噩耗连连。纯水设备这就是当下环保行业遇到棘手问题，民企环保在危机中如何活下去成为各家的当务之急。

当下环保行业戏剧性的生存状况有人在囤货”有人“揭不开锅”

国企碾压型的优势

一句话总结国企和央企的核心优势：有钱有势。

今年以来，整个环保行业发展受限，很多上市公司的市值一路跳水，已经到有心杀在无力回天”地步。这时很多企业选择被收编，国企和央企这两年可没少忙乎买买买的事，当下入手正式好时机，白菜价，买不了吃亏买不了上当。

而当下环保行业的助推器“PPP更是为国企和央企量身打造，特别是一些原本就从事建筑类相关行业企业，不只融资能力强、融资利息低，还有其他民企没有的工程资质，纯水设备这些资质也是杀手锏”级别的存在

国企几乎“承包”环保领域的各种大单

自从环保大势起来后，国企、央企甚至跨界的民营巨头不想错过环保行业黄金时代，很多人眼里，现在环保行业就是当年得势的房地产行业，前（钱）途无量。

当下做的最火爆的当属市政领域的环保市场，特别是进入2018年后，市场释放进去的规模成倍的增加，水、气、固废领域都有非常多的项目。

今年我看到葛洲坝、三峡集团等国企队伍几乎承包环保行业的大块肉”动辄几十亿、上百亿的项目，如瓮中捉鳖。最近我甚至可以看到国企央企除了干项目，有的已经开始囤项目了吃不下不要紧，先揣到自己口袋里再说。

这叫“落袋为安”因为治理类的项目资源从全国来看终究是有限的先把项目收到自己的口袋里，日后就不用愁了

当下民企环保势不可挡的颓势上海纯水设备

项目的体量越来越大，大到即便是民企里的龙头企业也连上PPP都没信心。据统计自从PPP大法进去后，行业为之狂欢，但仔细一看数据，民企参与的PPP项目缺乏三成。

一个稍大些的PPP项目就能决定一个民营企业的生死。

很多企业掌门人为了规避风险不得不放弃原本能做的项目，再加上现在国家对资金的突然收紧，有这些大项目想做也不敢做，再直白些说想做也拿不到钱去做（即便有的民营企业从银行那拿到钱，利息也高的吓人）

还有一批问题更严重的企业，甚至已经在这次危机中倒下。这企业的体量几乎都在行业的头部，从高歌猛进到轰然崩塌，这其中的酸爽今年环保人算是体会到所以，那些幸存的大佬都在担心下一个出局的会不会是自己。

老兵有一位在湖南做水务和固废的朋友，上个月底见面时说公司的老大最近白头发突然多了很多，晚上睡觉都要吃安息药才干勉强睡上四五个小时。这种情况应该不是少数，特别是很多上市公司里，高管压力巨大（前段时间竟有一位做高管的朋友问我霸王洗发水效果怎么样，给他说我已经剃光头了

另外，现在整个环保行业在治理达标和验收上的压力也不可小觑额。

当下环保项目达标和验收的压力，究竟大在什么地方或者说今日的达标和以往有什么实质上的差异？老兵认为看清这背后的深层次原因对企业的发展很重要：

现在达标和验收的面前最本质的东西是地方政府来自上级的考核。老兵举个最近发生的例子，最近呈现了大家认为特别罕见的一件事，宁夏泰瑞制药因为违法恢复生产，县党政一把手直接被免职，这个力度之前全国可都是找不到一例的上海纯水设备

 

这给环保行业传送的什么信号？做的事不仅事关我自己的生死，同时还事关地方政府的发展。这已经不是简单意义上的一个结果交付，这其中的交付风险已经陡然飙升。如果你仔细观察，身边的很多企业都有几个砸在手里的项目（无法验收）

环保治理类的项目原本回款周期就长，现在还面临巨大的坏账风险，纯水设备再加上自身也不是什么暴利行业，说这种现状难不难受？

民企环保如何“保命”以守为攻”为上策，冒进者“领盒饭”

老兵认为，要搞得清如何走下一步，首先我要认清一个现状：大水漫灌，攻城略地、风光无限的时代，已经过去了所以，环保企业当下面临的不是发展问题，而是生存问题（至少对绝大多数企业来讲是这样）很多企业的现金流状况已经像草原旱季最严重的时候，快要饿死了整个行业到生死存亡的时候。以守为攻”并不是让大家消极混日子。守也可以守的积极，叫积极防御。这样的困境下，仍然有很多事可以做：

贮藏技术力量，这是环保下一个时代的发展根基

作为企业家应有推动技术进步的战略眼光，但很可惜，现在有这种眼光的企业不多，还是拿来就用的现实主义较为普遍。

各显神通，联合“强者”

通过与资本雄厚的央企合作联合中标环保PPP项目，为治理提供技术方案上创造价值，通过少量投资资本金，撬动几倍的环保治理市场。

这对一些头部的环保企业也不是什么难事，之前可以自己的作，上海纯水设备

现在形势下，自己做不成可以联合那些有大能耐的企业一起干，这也是一种积极的态度。

为正在来的环保2.0时代买一张船票

如何确保自己五年后还能继续在环保行业“玩”下去，可以看老兵的另外一篇文章：万亿级工业环保|迟到十年”实力派竞技场

五年前提“工匠精神”被骂有病！如今你有“工匠精神”方可续命

资金就好比治污攻坚战的弹药。现在弹药缺乏，甚至没了那打发就不一样了以前不论你枪法准不准，反正弹药充分，一通扫射，总能搞定。现在弹药缺乏，就要考验枪法准不准了那些没有真本事的活不下来的

除了资金，现在其他所有的外部因素，纯水设备包括政策和市场都在倒逼企业必需能真正解决问题，而不是简单的做一个项目。

前些年，如果你行业里提“工匠精神”大家会以为你有病，因为业主不认这个。工匠精神”就意味着价格肯定不低，但当时业主只认低价，其它崩谈。

今非昔比，如今行业里没有技术的企业正在逐步离开环保行业，这类企业是典型的一个时代的产物，现在显然过时。

所以我现在也能看到很多行业头部企业不只在囤项目，同时也在囤技术，不只在国内收购技术型企业，很多也在买国外的优秀技术，这类企业后面的迸发力是很强的

另外，具备工匠精神的企业将在正在迸发的工业环保市场取得入场券。工业环保将成为继市政环保之后环保行业最大最核心的发展引擎。关于当下工业环保的市场，老兵在另外一篇文章中有详细论述：环保大限将至！环保产业发生巨变，超越30000家企业面临出局。

写在最后

凯文˙凯利在失控》一书里有一个一针见血的观点，道透了企业发展的核心：没有伟大的企业，只有时代的企业。老兵认为这个观点也极为有力的解释了当下环保行业的发展上海纯水设备

。

作为一个典型政策驱动型的行业，时代就是环保企业发展的命脉，把准了才干活下去，把不准就只能去领盒饭了

当下，国内环保大势和经济大势变化空前剧烈，一个时代有一个时代的打法，各位切勿犯”刻舟求剑“之错。活下来，后面的故事会更精彩。

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